Europa beginnt, sich einer unbequemen Frage zu stellen: Wie viel Tourismus kann eine Stadt ertragen, wenn es schwerer wird, einen Ort zum Leben zu finden als eine Unterkunft für den Urlaub.
Von Ehab Soltan
HoyLunes – Im Zentrum von Barcelona beendet eine Kellnerin ihre Nachtschicht und geht zum Bahnhof, um eine mehr als einstündige Fahrt in die Außenbezirke anzutreten. Überall um sie herum werden Dutzende Wohnungen des Viertels für Kurzzeitaufenthalte von Besuchern beworben. Das urbane Paradoxon des heutigen Europas liegt offen zutage: Es gibt Wohnraum, aber der verfügbare Platz zum Aufbau eines stabilen Lebensentwurfs ist zu einem knappen Gut geworden.
Angesichts dieser Krise hat Brüssel begonnen, neue Regeln für jene europäischen Regionen vorzuschlagen, die dem stärksten Wohndruck ausgesetzt sind. Die Debatte geht jedoch weit über einen juristischen Streit hinaus: Was auf dem Spiel steht, ist die Neudefinition der Stadt selbst und die Rolle, die ein Haus in modernen Gesellschaften spielen sollte.
Drei Ökonomien, die um dieselbe Immobilie konkurrieren
Eine Wohneinheit. Drei Interessen.
| Nutzung | Priorität | Auswirkung auf die Stadt |
| Wohnen | Zuhause und Stabilität | Gebunden an lokale Löhne und den sozialen Zusammenhalt der Viertel. |
| Kurzzeitvermietung | Touristische Rentabilität | Verknüpft mit der Kaufkraft von Kurzzeitbesuchern und Investoren. |
| Investieren | Kapitalrendite | Verbunden mit Vermögenserhalt und finanzieller Akkumulation. |
Das Problem beginnt, wenn eine Wohneinheit nicht mehr für das Leben geschätzt wird, das sie birgt, sondern für die Rentabilität, die sie erbringen kann.
Die Verwundbarkeit der Arbeitskräfte, die die Stadt tragen
Die Verdrängung vom Wohnungsmarkt trifft jene besonders hart, die die tägliche Wirtschaft am Laufen halten. In Barcelona, Madrid, Valencia, Lissabon oder Paris werden Beschäftigte des Dienstleistungssektors, Pflegepersonal, Lehrkräfte und Reinigungskräfte in immer weiter entfernte Gebiete gedrängt.
Diese Realität spiegelt sich im Alltag vieler Familien wider: Arbeitskräfte, die einen unverhältnismäßig hohen Teil ihres Einkommens für die Miete von WG-Zimmern aufwenden müssen, oder Fachkräfte, die täglich stundenlange Pendelzeiten in Kauf nehmen, weil sie sich keinen Wohnraum nahe ihrem Arbeitsplatz leisten können.
Wenn sich die Belegschaft, die die essenziellen Dienstleistungen aufrechterhält, zunehmend aus dem Stadtzentrum zurückzieht, verliert die Stadt ihr soziales Gefüge, und das Tourismusmodell selbst wird abhängig von Beschäftigten, die es immer schwerer haben, in der Nähe ihres Arbeitsplatzes zu leben.
Kann eine Stadt ein attraktives Reiseziel bleiben, wenn diejenigen, die zu ihrem Erhalt beitragen, es sich nicht mehr leisten können, in ihr zu leben?
Wenn Wohnraum aufhört, Wohnraum zu sein
Die Regulierung oder Begrenzung von Touristenunterkünften kann als Bremse dienen, um den bestehenden Wohnungsbestand zu schützen, aber Regulierung allein kann die Schaffung von neuem bezahlbarem Wohnraum nicht ersetzen. Marktinterventionen erweisen sich als unzureichend, wenn sie nicht von einer realen Aufstockung des öffentlichen Mietwohnungsbestands und der Einbindung leerstehender Immobilien begleitet werden.
Europa hat nicht nur ein Problem des Mangelware-Quadratmeters; es steht vor einem fundamentalen Dilemma bezüglich der Funktion, die der städtische Raum erfüllen soll. Ein Haus ist gleichzeitig ein Zuhause, ein touristisches Produkt und ein Finanzanlagegut. Wenn alle drei Funktionen auf demselben Markt konkurrieren, lautet die Frage nicht mehr, wie viel Tourismus in eine Stadt passt, sondern wird weitaus richtungsweisender: Welche Funktion muss eine Gesellschaft zuerst schützen, wenn derselbe Quadratmeter nicht mehr alle gleichzeitig erfüllen kann?
